今天給大(dà)家拟定一(yī)個企業新媒體(tǐ)運營團隊的搭建規劃。在這個規劃中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)重點體(tǐ)現：1、團隊人員(yuán)構成和分(fēn)工(gōng)細化；2、基礎流量目标和實現路徑、落地周期；3、新媒體(tǐ)渠道權重和效果産出比例模型；一(yī)般來講，我(wǒ)(wǒ)們隻需要把新媒體(tǐ)管理體(tǐ)系中(zhōng)成熟的版塊平移，就能通過幾個···